Projektmanagement
Die Durchführung
eines solchen Vorhabens ist nach dem Projektmanagement möglich und sinnvoll.
Somit haben wir zuerst die Ziele und Aufgaben verteilt und geplant und später
überwacht. Auch Kreativmethoden wurden eingesetzt. Unser Betreuer hat uns in
das Projektmanagement eingeführt und als Coach betreut.
Initialisierung
Beim Projektstart haben wir uns über die Möglichkeiten von Steuerungen Gedanken
gemacht und uns abgestimmt. Hierzu haben wir ein „Big Picture“ erstellt und
alle Informationen für die Umsetzung eingetragen.
Planung
In der Planungsphase haben wir die
Meilensteine (Bewerbungstermine, Abgabe von Präsentationen, Vorstellung der
Projekte usw.) geplant. Dann haben wie alle Aufgaben mit Kartentechnik in die Workbreakdownstruktur
(Projektstrukturplan) eingetragen. Diese Arbeitspakete haben wir mit
Möglichkeiten abgeschätzt und Aufgaben verteilt, wie zum Beispiel das Erstellen
von Fotos und der Dokumentation. In einen Balkenplan haben wir die Ferien, die
Meilensteine und die großen Aufgabenpakte eingetragen. Dieses dient später als
gute Fortschrittskontrolle.
Projektdurchführung
Die Durchführungsphase haben wir in zwei Teilprojekte aufgeteilt:
- Bau eines Gewächshauses als Versuchsobjekt
- Versuchsplanung und Durchführung von Versuchen zur Ermittlung der optimalen Regelungsparameter
In dem ersten Teil der Ausarbeitung haben wir das Teilprojekt
„Gewächshaus“ gebaut, getestet und optimiert. Im Balkenplan und am Storyboard
haben wir die Tätigkeiten dargestellt.
Auch hier haben wir uns mit unserem Betreuer
organisiert und die Aufgaben verteilt. Die Aufgaben wurden zu Storys
beschrieben und am Storyboard aufgeklebt. Der Aufgabenzettel wandert von links
(in Arbeit) nach rechts (erledigt) durch. So hatten wir immer einen guten
Überblick über die Aufgaben. Diese Sprintplanung machten wir dann jede Woche.
